Sprawy sporne · Gdynia
Gdy pojawia się konflikt, najważniejszy jest wynik
— nie samo prowadzenie sprawy w sądzie.
Prowadzę sprawy sporne w sposób uporządkowany i strategiczny — ograniczam ryzyko, zabezpieczam interes klienta i doprowadzam do realnego rozwiązania.

Spór to nie tylko kwestia przepisów
To przede wszystkim trzy rzeczy, które realnie decydują o rozstrzygnięciu:
decyzje
pieniądze
relacje między stronami
W wielu przypadkach ostateczny rezultat nie zależy wyłącznie od wyroku sądu, ale od tego, jak zostanie poprowadzona cała sprawa — od pierwszej rozmowy po końcowe rozliczenie.
Cel prowadzenia sprawy
- ograniczyć ryzyko
- zabezpieczyć interes klienta
- doprowadzić do realnego rozwiązania
Zakres spraw
W jakich sprawach pomagam
Sprawy o zapłatę
- niezapłacone faktury
- spory o wynagrodzenie
- dochodzenie należności
Konflikty między przedsiębiorcami
- spory między wspólnikami
- rozliczenia po zakończeniu współpracy
- konflikty kontraktowe
Spory cywilne i majątkowe
- rozliczenia finansowe między stronami
- zobowiązania i roszczenia
- sprawy związane z umowami
Negocjacje i ugody
- przygotowanie i prowadzenie rozmów
- analiza propozycji drugiej strony
- wypracowanie warunków porozumienia
W wielu sprawach negocjacje pozwalają uzyskać lepszy efekt niż wieloletni proces sądowy.
Strategia zamiast przypadkowych działań
Każda sprawa zaczyna się od kilku pytań
Czy warto iść do sądu
Kiedy rozpocząć negocjacje
Gdzie są realne słabe punkty drugiej strony
Jaki wynik jest możliwy do osiągnięcia
Działanie bez planu prowadzi do niepotrzebnych kosztów i strat. Dlatego na początku ustalamy konkretną strategię działania.
Negocjacje jako realne narzędzie
Nie „kompromis za wszelką cenę” — konkretny efekt
Uzyskanie korzystnych warunków
Ograniczenie ryzyka
Skrócenie czasu trwania sprawy
W trakcie rozmów
- analizuję sytuację drugiej strony
- zwracam uwagę na szczegóły i niespójności
- wykorzystuję informacje, które mają znaczenie dla wyniku
Kiedy jest konieczne
Postępowanie sądowe
Nie każdą sprawę można zakończyć ugodą. Jeżeli negocjacje nie prowadzą do satysfakcjonującego rozwiązania, przygotowuję sprawę do postępowania sądowego i prowadzę ją zgodnie z przyjętą strategią.
Proces jako narzędzie
Proces sądowy traktuję jako narzędzie — nie jako jedyne rozwiązanie. Sięgam po niego wtedy, gdy najlepiej służy wynikowi sprawy.

Sprawy transgraniczne
Sprawy z elementem międzynarodowym
Prowadzę również sprawy, w których:
- jedna ze stron znajduje się za granicą
- dokumenty są sporządzone w językach obcych
- konieczna jest komunikacja z zagranicznym podmiotem
Porozumiewam się w języku angielskim, francuskim i włoskim. Pozwala to prowadzić sprawę sprawnie i bez pośredników.
Polski
English
Français
Italiano
Przebieg
Jak wygląda współpraca
Konsultacja
Analizujemy sytuację i określamy możliwe scenariusze.
Strategia
Ustalamy kierunek działania.
Prowadzenie sprawy
Działam zgodnie z przyjętym planem — w negocjacjach lub przed sądem.
Model współpracy
Konkretne działania, jasne zasady
Prowadzę sprawy wymagające:
- jasnej komunikacji
- rzetelnego przekazywania informacji
- gotowości do podejmowania decyzji
Pracuję z klientami, którzy oczekują konkretnych działań.
Wynagrodzenie
Zależy od zakresu sprawy oraz wartości przedmiotu sporu. Możliwe modele:
- wynagrodzenie ryczałtowe za prowadzenie sprawy
- rozliczenie godzinowe
- model mieszany (część stała + element zależny od wyniku)
Pierwszy krok
Umów niezobowiązującą konsultację
Opisz swoją sprawę — odpowiemy w ciągu 24 godzin i wskażemy możliwe kroki.